任何一個(gè)概念的傳播，總有其目的性，總有其受益方。古樹茶概念最初的受益方，大概是一些小作坊。但是，當(dāng)古樹茶的概念越玩越大，真正的受益方就發(fā)生了改變。
普洱茶現(xiàn)在處于一個(gè)不斷聚焦的階段，聚焦于山頭，聚焦于古樹茶，而后，聚焦于行業(yè)內(nèi)巨型品牌。這樣的結(jié)果是，山頭茶、古樹茶的概念被無限放大，而聚焦于巨型品牌的結(jié)果是，增值的效應(yīng)被無限放大。
既然說增值，不得不提到2007年的那場普洱茶風(fēng)波。2007年普洱茶崩盤事件，對(duì)這個(gè)行業(yè)稍加關(guān)注的人也記憶猶新。從大的層面上來講，是消費(fèi)市場跟不上生產(chǎn)的市場節(jié)奏，導(dǎo)致供大于求。從主要的原因來分析，則是炒茶模式加速了市場崩潰，一旦有莊家放貨，那么，高臺(tái)跳水事件一發(fā)生，行業(yè)內(nèi)價(jià)格如多米諾骨牌般被推倒。
2007年普洱茶價(jià)格跳水，2008年緊接著就發(fā)生了金融危機(jī)。而對(duì)于2014年之后的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，經(jīng)濟(jì)界都預(yù)判國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將緊縮。這種情況意味著有人希望捂住熱錢過幾年的“冬”。我在《普洱茶營銷》一書中提到過一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，一個(gè)行業(yè)的起伏往往需要7-8年。普洱茶2000年-2007年的市場情況符合這一規(guī)律，2007年-2014年的情況也符合這一規(guī)律。
而對(duì)于普洱茶這個(gè)行業(yè)而言，做茶葉的人不清楚，做資本的人卻是清楚這樣的規(guī)律的。
這段話意味了什么?
意味了有資本想逃跑。
對(duì)于存茶、增值的概念而言，2014年到頭了。至少這一波行情是如此。
有人說巨型品牌不會(huì)做殺雞取卵的事情，但是，當(dāng)這個(gè)卵的利益大于這個(gè)雞的時(shí)候，殺雞取卵的事情就會(huì)發(fā)生。我們舉一個(gè)例子，某品牌在勐海大肆租賃其他小廠的廠房、倉庫，堆放茶葉，2014年的春茶未采摘，何來如此多的產(chǎn)品?
其實(shí)，目的很簡單。
當(dāng)2014年春茶上市，價(jià)格拉到某一個(gè)高點(diǎn)，那么，巨量的庫存產(chǎn)品將傾庫而出。
這樣的結(jié)果是，經(jīng)銷商、專營店、莊家、散戶把巨量的新茶砸在手里。可以想象的是，2014年的普洱茶必然又是哀鴻遍野。
而這也可以從某普洱茶的廠家茶品生產(chǎn)動(dòng)態(tài)得知，產(chǎn)品系列的減少，目的就是鎖定資金池，讓資金牢牢地吸附在固有的產(chǎn)品的系列。2009年某強(qiáng)勢品牌連一個(gè)經(jīng)銷商會(huì)議都無法組織的狀況，我們應(yīng)該記憶猶新。
覆巢之下，安有完卵。
而另一個(gè)例子是，為什么大家放任古樹茶的概念泛濫，因?yàn)楦緵]有這么多原材料支撐這一概念，一個(gè)占產(chǎn)業(yè)1%原料的產(chǎn)品，對(duì)于行業(yè)會(huì)有什么影響呢?
但是，到了市場逐漸瘋狂的時(shí)候，這種概念就極其有用。
我們可以看到某品牌的某某生肖系列，僅僅是傳說中的古樹茶產(chǎn)品，出廠價(jià)、經(jīng)銷價(jià)、市場價(jià)就可以不斷地拉抬。一個(gè)單品的市值就可以超過整個(gè)行業(yè)古樹茶的產(chǎn)值。
比如說“某印”，現(xiàn)在的價(jià)格接近4萬元/件，3000家專營店，每家配一件，現(xiàn)在的市值是1.2億，如果是傳說中的5件，那么，現(xiàn)在的市值是多少了呢?
當(dāng)然，它是一個(gè)炒作的市值，但是，也可以清楚地說明進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資金的流向。
梳理到這里，大家應(yīng)該清楚了。那些某某企業(yè)用3-5億去收購古樹茶的傳說，不過是為了未來的炒作加分。
至于資金的流向，真正進(jìn)入茶區(qū)的收購資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進(jìn)入銷區(qū)的資金，或者說遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蓄勢待發(fā)的炒作的資金。
再者，目前的毛茶收購局限于勐海區(qū)域，毛茶上市又非集中于同一天，茶農(nóng)今天有十斤，明天有二十斤都會(huì)上市場交易，說句夸張點(diǎn)的話，只有有人拿個(gè)3000萬收購掉前十天的毛茶，市場的饑渴效應(yīng)就馬上顯現(xiàn)。
常規(guī)來推斷，品牌加資金，茶葉就可以炒到天價(jià)。但是，市場的變化可以很清晰地表明，普洱茶并不缺乏巨大的品牌，中茶、下關(guān)等品牌并沒有受到市場資金的追捧。
2007年，由于大益快速增值的效應(yīng)，引發(fā)中茶、下關(guān)的經(jīng)銷商也以類似的手法運(yùn)作，但明顯的區(qū)別在于沒有組織性，雖然擁有巨大的品牌，仍然隨崩盤的洪流裹挾而下，引發(fā)市場的震蕩。如果觀察普洱茶市場我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的話題：一家獨(dú)大。
任何一個(gè)行業(yè)一家獨(dú)大的后果是，行業(yè)注定被其引導(dǎo)，普洱茶也不例外。
普洱茶所有的概念被炒作到最后，一定是獨(dú)大的一方最受益。普洱茶所有的概念最后都會(huì)被其整合、受其利用。
十八大之后，嚴(yán)控“三公消費(fèi)”的措施出臺(tái)，白酒市場的總市值在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)蒸發(fā)2400億元。據(jù)貝恩發(fā)布的《2012中國奢侈品市場研究報(bào)告》預(yù)計(jì)，2012年中國內(nèi)地奢侈品市場增速從2011年的30%放緩至7%左右，表現(xiàn)為2006年以來最差。
市場一片蕭條之下，憑什么普洱茶能獨(dú)善其身?唯一的原因在于：普洱茶增值的神話的確立，古樹茶一夜暴富的夢想存在。股票、期貨與普洱茶有著巨大的差別。股票、期貨無論是入市、退市有著繁復(fù)的規(guī)則限制，存在稅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用的限制條件，然而，普洱茶則不同，百無禁忌。隨便一個(gè)干旱、大雪、古樹的概念，都可以成為炒作的理由。
也正因?yàn)楹翢o游戲規(guī)則之限制，所以，建倉、平倉都可任意而為。
2007年之所以炒茶模式得以投機(jī)成功，在于天時(shí)地利人和，大量的業(yè)內(nèi)業(yè)外的資金涌入，很多資金還是長線投資資金。但是，現(xiàn)在市場的資金卻是典型的短期投機(jī)資金。莊家運(yùn)作到一個(gè)高度，出貨完畢，抽逃資金。結(jié)果是，散戶被套牢。