雖說市場處于淡季，但普洱茶的確比十年前火太多了。10年前，整個云南地區生產加工普洱茶的企業不過數千家，10年后的今天，僅勐海一地的茶廠就過萬家。魚龍混雜，是當前普洱茶市場最真實的寫照。
如此眾多的茶企，究竟哪家好哪家壞？在這個連農民都可以稱為神醫的時代，但看宣傳哪會有不合格的茶企。有人說誰家生意好誰家茶就棒。這話放過去沒啥問題，但以次充好與愛占小便宜，投資保值與傳銷這2套組合出現的話，一些茶做的特別爛的茶企依然會有不錯的營收。
在我看來，評價一家茶企一個品牌的好與壞首先得看茶企有沒有對經銷商或者茶客許以過高的投資回報。普洱茶升值雖然源自越陳越香，但其具體升值完全由市場本身所決定。拿大白菜班章來說，這2年非但沒有升值還有所下跌，這就是市場行情偏離了茶葉本身的品質。若一個茶企做出茶葉銷售出去之后幾年以后提價回收的承諾，這本身就有點偏離普洱茶以品飲為主導的消費方式。
其次就是回頭客與市場占有率，在這2個要素中，我個人比較傾向于回頭客。只要茶做的足夠出眾，價格也比較合理，一家茶企想擁有大量回頭客不是難事。茶企在發展，總會不停的接觸到新的消費群體。所以消費者留存率越高，市場占有率就會逐步增長。當2者累積到一定程度，量變引起質變，小企業就會成為大公司。
一時的市場占有率高低只能決定某個時間段內茶企的營收情況。愛貪小便宜是大多數國人的特點。收購一批劣質原料，加工成特別“物美價廉”的產品。做一些概念宣傳，輔以病毒式營銷的方式，瞬間提高產品本身的市場占有率，從而攫取大量利潤。但這種情況絕對不能被稱作好的茶企，本身就具有投機且有損商業道德的成分。
一個品牌是否有價值，第一看是否存在過多的投資引導，再者就是看回頭客與市場占有率。前者是企業立足之本，后兩者則是茶企好與壞的試金石。明白了這其中的奧妙，茶企集合就是一個金字塔，塔尖是什么一目了然。