近兩年是大眾創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，我的身邊涌現(xiàn)了許多辭去安逸工作而選擇出來打拼的小伙伴，特別是接觸這么一些創(chuàng)青春，創(chuàng)業(yè)青年的故事，更讓我們有所感觸，許多人改變了自己本來安定的工作，而向往著走向更好，走向自己更為喜歡的一種生活模式。而如今也有好多大學(xué)生在線上，在網(wǎng)上做起了茶葉的生意。2012年，黃竟波從電子科技大學(xué)成都學(xué)院畢業(yè)。學(xué)習(xí)三維軟件設(shè)計(jì)專業(yè)的他畢業(yè)后，到深圳一家游戲開發(fā)公司工作。“那個(gè)時(shí)候游戲軟件行業(yè)挺火，自己做的也不差，大學(xué)剛畢業(yè)就能拿7000多的工資，”但黃竟波卻一直認(rèn)為這不是自己想要的工作，每天亮點(diǎn)一線，不是從公司到住所，就是從住所到公司，工作也是每天按時(shí)在電腦上做好布置的任務(wù)。“但我自小不甘平庸，不甘做一名普通的軟件技術(shù)人員，我渴望有更廣闊的天地，”黃竟波說。
大家都知道，以往的茶葉更多是缺少品牌，或者直接在實(shí)體店親戚朋友之間銷售，但銷售上還是使用的扁平化模式，如果是要好的上佳的茶品要想賣到消費(fèi)者手里，廠里生產(chǎn)的茶葉要經(jīng)過好幾次轉(zhuǎn)手才能賣到消費(fèi)者手中。“過多的中間商賺取差價(jià)，使得茶葉的利潤(rùn)一直很低，”仔細(xì)分析之后，黃竟波認(rèn)為，他不能像父親一樣僅僅是生產(chǎn)茶葉，這樣付出和收益、利潤(rùn)完全不成正比“如果繼續(xù)持續(xù)低利潤(rùn)，造成鮮葉收購(gòu)價(jià)低，農(nóng)戶沒有信心，自然會(huì)把茶樹砍掉，栽其他作物，或者出去打工，更不能形成規(guī)模。因此，黃竟波決心融入互聯(lián)網(wǎng)思維，減少茶葉銷售的中間商，提高利潤(rùn)，提升茶葉的品質(zhì)，通過品質(zhì)的提升帶動(dòng)家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
線上從近幾年的風(fēng)潮來看，的確是個(gè)好勢(shì)頭，甚至我們都可以把我們的茶葉賣到國(guó)外去了，互聯(lián)網(wǎng)是的大好天地，我們沉香茶、辣木茶發(fā)展初期同樣的養(yǎng)在深閨無人識(shí)，后面我們同樣是通過了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)力推我們的養(yǎng)生好產(chǎn)品，意圖讓更多的人能夠接觸到真正好的農(nóng)產(chǎn)品，我們的養(yǎng)生理念普及，農(nóng)業(yè)是一種緩慢過程，創(chuàng)業(yè)同樣是一條漫長(zhǎng)路途，還希望能夠如沉香那樣子保持住一粒初心在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流中獨(dú)放異彩，沉穩(wěn)如初。