信陽是中國十大名茶信陽毛尖的故鄉，其優越的地理位置和生態環境，決定了信陽茶葉優異的品質，截至目前，信陽市茶園面積達到210萬畝，全市8個縣區、128個鄉鎮、1235個行政村生產茶葉，種茶農戶20萬戶以上，從業人口120萬人，位居全國地級市第二位，成為江北最大的茶葉生產基地和全國知名的綠色無公害茶產銷基地。茶葉產業已成為了信陽農村經濟發展和農民致富的支柱產業之一。但是，從茶葉產量產值和市場占有率來看，離浙江、福建等產茶強省強市還存在一定差距，存在著資源利用不充分、投入與產出不平衡等一系列突出問題，產業的進一步綜合開發及技術轉型升級，需進一步大力加強。所以，要實現茶產業的快速發展，文化與創新必不可少。以“文新”品牌為例，我們對“文新”品牌內涵的解讀概括為“文化”和“創新”，所以文化和創新是文新公司實現不斷發展的動力之源，也是“文新”品牌的特色。
文化對茶產業的發展我們可以概括為文化是根、文化是力，文化是效。
文化是根。文化是人文之根、是教育之根、是經濟之根，也是社會發展之根，經濟發展和社會進步離不開文化作為根基，同樣茶產業的發展也必須依托茶文化作為根基來支撐。茶文化是茶的衍生物，中國茶文化源遠流長，茶文化是中國傳統文化的重要組成部分，隨著社會的發展與進步，茶不但對經濟起了很好的作用，成了人們生活的必需品，也成為社會精神文明的一顆明珠。
茶葉自古以來就和我們的生活緊密相關，茶文化在品牌經濟引領上發揮著重要的作用。文新公司目前擁有的知名度離不開茶文化的助推，在文新20多年的發展中，我們始終重視茶文化的弘揚和傳播。因為文化是企業發展的翅膀，特別是在茶葉企業，茶文化更是助推企業發展的軟實力。所以，我們在建設文新茶藝館、專賣店的建設和經營中我們特別注重茶文化的弘揚和傳播，通過茶藝師專業的茶藝表演和講解員介紹的茶學知識，使得茶文化得到更廣泛的傳播，品牌知名度得到了提升，產品也被推向千家萬戶，日益深入人心。
文化是力。在日趨白熱化的茶業市場競爭中，茶文化是茶產業發展的“軟實力”， 茶是典型的文化商品，從中國茶文化的起源，就啟示了茶葉是物質文明和精神文明這“兩個文明”的飲品。茶是人際交往的橋梁和紐帶，社會生活中無論是走親訪友，還是招待貴賓，一般都能以茶招待。“以茶為媒”在信陽國際茶節中也得到了充分的肯定，把茶文化打造成一個有吸引力的軟實力，因此，提高茶文化軟實力對做強、做大茶產業有很大的推動作用。
文化是效。茶文化最明顯的特點和最大的功能，除了它具有中華民族大文化的功能，還具有很強的促進經濟發展，繁榮市場，推動社會效益的功能。
茶葉的生產與銷售，擴大茶葉市場，還能促進以茶文化為背景的旅游業以及茶館等飲食業的發展，大力開發農家特色休閑旅游項目，生態茶園觀光項目，豐富茶產業的內涵，以茶產業帶動旅游業的持續快速發展，以發展生態茶葉觀光園為平臺，以弘揚茶文化為支點，不斷延伸茶葉產業鏈，以茶文化帶動餐飲，以茶文化帶動旅游，發揮茶文化的最大優勢促進茶產業發展。
茶葉在中國有三千多年的歷史，茶產業更是一個具有濃厚文化底蘊的產業，抓住這一特質，文新公司在茶文化的發展和弘揚上下足了功夫。
1998年，第七屆信陽茶葉節，中外賓朋云集。賓客們在對信陽毛尖贊不絕口時，卻為沒有一家品茶的茶館而遺憾，更不用說茶藝表演了!文新公司搭起簡易茶館，把功夫茶道，演繹成信陽毛尖的表演。這次茶藝表演，一舉提升了“信陽毛尖”的鑒賞價值，也開闊了文新公司管理層的思路。
2000年，文新公司開辦了信陽市第一個集文化、休閑、品茶為一體的茶藝館。面對紛至沓來的顧客，文新公司意識到：茶葉的附加值就是茶文化，要讓信陽毛尖香飄萬里，必須弘揚信陽的茶文化，提升“信陽毛尖”的文化價值。隨后幾年，文新茶藝館在全國遍地開花。
在文新茶藝館，文新的茶葉沒有跟風市場，簡單的將信陽毛尖分為特一級、特級、優等品、一級品等，而是根據茶葉品質的不同別出心裁地把茶葉分為四種不同的境界：品道、修道、悟道、觀道。一個“道”字，便如畫龍點睛，使得文新茶葉所蘊含的文化意境與眾不同。
隨著公司的不斷發展壯大，文新公司內部建立了完善的企業文化系統，建成“一報一刊一網”的企業文化宣傳展示平臺。在每年的信陽毛尖新茶上市之際，持續舉辦“文新春茶節”，大力展示弘揚信陽茶文化。一曲《心容天下》，不僅向人們展示了中原茶文化的無限魅力，更借助文化的翅膀，更讓“文新”茶從此廣為傳唱，膾炙人口!
“創新是公司發展的活力之源”，這已成為了文新公司的一個重要的企業文化，在創新方面我們特別注重的是產品結構創新和市場銷售創新兩方面。
首先是產品結構創新。產品的最大價值在于滿足市場需求，市場是不斷發展變化的，所以產品也要與時俱進，不斷發展，不斷創新。產品創新是新經濟企業發展的動力，茶產業也是如此，只有不斷開發出適合市場需求、符合大眾品位的新產品，才能實現持續穩定的發展。近兩三年來，隨著國內茶葉消費市場日趨多元化，一股紅茶熱悄然興起，紅茶因其特殊的加工工藝而產生獨特的保健功效，越來越受到廣大消費者的青睞，消費量呈快速上升趨勢，年輕一族、城市白領認為喝紅茶是一種新時尚，高檔賓館、酒店都增加了紅茶供給，出現了綠改紅的跡象。文新公司正是看到了信陽毛尖產品的單一化的缺點，根據市場需求不斷推出新的產品，既有大眾化的產品，也有高檔產品，特別是文新?信陽紅研制與開發，不僅積累了核心生產技術經驗也積累了管理經驗，快速的適應多邊的市場，在產品寬度和深度上滿足不同層次客戶的需求，搭建了廣闊的市場平臺。
其次是市場銷售創新。互聯網高度發展的今天，消費者的消費行為和消費習慣正在改變，傳統的營銷已經遠遠不能滿足廣大消費市場的需求，網絡營銷作為一種全新營銷理念和實踐活動，對傳統營銷產生巨大沖擊。作為傳統營銷占據主導的茶產業無疑面臨著巨大的沖擊，所以利用網絡營銷發展茶產業是勢在必行的。茶葉作為網絡營銷產品不僅可以利用互聯網提升品牌知名度，在營銷成本上也大大降低，傳統購茶方式中，消費者需要花費大量的時間用于選擇、購買，再加上往返路程時間，耗費了極大的時間和精力。現代社會的生活節奏日益加快，人們閑暇時間越來越少，會更加珍惜閑暇時間，充分享受生活，因此外出購茶的頻率將越來越低。而茶葉網絡營銷可以節省消費者的時間和精力，提高購物效率，還可以更容易的收集客戶資料對客戶進行一對一的服務，與消費者建立長期良好的關系，通過網絡來收集顧客對茶產品、包裝等意見，為每個顧客提供獨特化、個性化的產品或服務，實現一對一營銷，真正做到以顧客需求為中心。
文新公司的創新不僅體現在產品結構調整和市場營銷上，包括早期的闖市場、換包裝，引領茶葉消費市場潮流時尚。近幾年，創新更延伸到企業現在化發展管理上。2006年，文新公司在信陽重要產茶區浉河港建立文新茶葉加工園，加工園集茶葉加工生產、茶文化旅游、餐飲住宿于一體，引領當地茶葉經濟發展，帶動周邊10萬戶茶農增收致富，使小茶葉做成了大民生。2009年，該公司在羊山新區建設文新茶葉科技園，打造中國茶行業現代化樣板工廠，走新型農業產業化道路，推動農村經濟發展，讓農民變工人，使小茶葉做成了大產業。2010年，該公司積極大膽走出去，其茶產品成為中國高爾夫球頂級賽事唯一指定用茶，與別克、歐米茄并肩躋身高端奢侈品消費行列，讓農產品不土，使小茶葉做成了大形象。2011年，“文新信陽紅”紅茶在杭州國際茶葉博覽會上榮獲“中國最佳創新產品獎”，使小茶葉登上了大舞臺。2012年，文新公司打造的中國首部國風茶韻音樂電視茶歌《心容天下》橫空出世，實現了文化與產業的完美結合，使小茶葉做成了大文章。2014年，文新公司正式啟動“名茶復興計劃” 。該計劃由可追溯體系計劃、科技優種計劃、名茶傳承計劃、文化助推計劃四大行動組成，從信陽毛尖的茶樹種植到培育，從原料加工到生產包裝，再從市場推廣和文化傳播，涵蓋了信陽毛尖全產業鏈的發展，可謂規模宏大。正是因為不斷創新，文新公司獲得了強大的生機活力，一直活躍在全省乃至全國茶行業最前沿，處于行業發展領先地位。
文化是茶葉的生命，沒有茶文化，茶產業發展就會失去靈魂;創新是茶葉的血液，沒有創新，茶產業發展就會失去活力;茶企在專注做茶的同時，必須積極探尋茶產業發展的文化與創新，促進茶這一傳統產業與時俱進，保持茶產業的生機與活力，積極推進茶產業轉型升級，實現茶產業快速、健康發展。