在千萬人之上，你的上司鶴立雞群，而且還是品茶的高人。可喜可賀，你遇見的不是酒鬼。不過你應該研究一下：你的上司為什么喝茶，并思考一下你們的相處之道。
為形象喝茶
公司業務對象、公司品牌形象需要與之相適應的管理形象。老板和管理層承擔形象代言角色，講面子，重品位，喝茶也是工作。
共事要領
作為下屬你要衣著得體，能引經據點，不能向外傳遞公司低俗形象。處處宣傳、美化公司。開闊的視野、應變的智慧、審美的格局，以及發展的、辯證的思維對你比較重要。
為學習喝茶
管理層是社會的精英，是發展的能量、上升的方向。從行為主體分析，學習型企業有兩種，一種是制度化學習，一種是競爭型學習。后者以個體自我學習為主。企業高管善于獲取學習渠道，看上是品茶收獲的是學習內容、對象、方法。
共事要領
你要表現出學習興趣，但注意對上司的恭敬，以弱示人不威脅到其安全感。必須內心向慕更要目光仰慕，偶爾需要傻一傻向你的高管請教。
為休息喝茶
你的這位高管注重養生，追求生活品質，同時也隱藏“德不配位”的危機，承受大壓身體。但他能真誠面對工作和生活，不油滑不偽飾。
共事要領
全力支持，適當安慰。如果能一起喝茶講笑話開心開智，幫助他忘卻煩惱緩解壓力，那就夠了。當然他對真誠很敏感，你的任何雜念他都洞若觀火。
為溝通喝茶
管理效果只有好壞，途徑卻有千萬條。選擇喝茶為工作溝通方式越來越受到重視。這方式之后是內斂、正直、包容的思維，但喝茶成為高手不容易，它強調理性，還意味著可能缺少其它溝通方式的支持。
共事要領
談工作一定要目標明確、路徑清晰、層次分明，圍繞工作價值展開。同時善于調和氛圍補充幽默趣味。
為思路喝茶
當工作問題糾纏不清時，才選擇喝茶。這樣的管理者需要也喜歡快刀斬亂麻，以至于智慧型強力霸道總裁，適合酣暢淋漓的環境，具有強勢領導風格，是那種能對自己比較狠的人。
共事要領
關鍵時讓他靜處，共事處助其靜思。你的速度、氣魄、耐力，要么讓他驚嘆要么讓他不耐煩。
為懷念喝茶
職場高管叱咤風云，縱橫八荒，征戰南北。但笑傲江湖的心總有一個溫潤的角落。他們喝茶或懷鄉或念人。這類高管重情感，也易被情感控制。
共事要領
曉之情動之還要以情。若非高手輕易不觸及其敏感和秘密。你只要表現出自己有感情重情義就行。關鍵時提醒哥們不要情感用事。
結語
分類是為了分析、研究、把握。日常工作的茶飲心理綜合、多元、復雜，需要廝殺于職場的人們科學地考察。至于相處技巧更不宜固化，主動、包容、真誠、尊重始終是值得遵守的法則。近年茶空間設計在局部上暴露了職場茶飲需求趨勢的蛛絲馬跡，可做重點研究。