業界認為，鐵觀音發展到現在，已經到了厚積薄發的階段。對此，不少安溪鐵觀音從業者已經展開深入思考，安溪方面也在日前決定在2016年—2017年組織開展“茶產業提升年”活動，其中的重點事項就包括了中國茶都的轉型升級。
中國茶都的相關負責人表示，茶都的轉型升級，應該加快實現運作模式從管理市場向經營市場轉變，加快實現經營主體從行政主導向市場主導轉變，加快實現市場形態從以有形市場為主。
向有形市場與無形市場并重轉變，實現管理服務從注重物業經營和管理向承載綜合服務功能轉變。
而著手組建安溪鐵觀音全國市場聯盟以及大力發展，完善電子商務平臺的建設，就是為了實現這些轉變。
如今鐵觀音正以福建為中心，不斷向周圍省份和城市輻射，市場研究的重要性越來越突出，因為不斷出現的新市場，有不同的消費特點，鐵觀音的銷售同樣需要因地制宜。
因此，組建安溪鐵觀音全國市場聯盟是很有必要的；他說，組建安溪鐵觀音全國市場聯盟，目的是通過簽署合作或協作協議，建立起安溪產地市場與全國銷區市場的橫向聯系，從而確立安溪產地市場的核心地位，提升市場輻射功能。
據介紹，中國茶都已與浙江嘉善、福建福安、湖北襄樊、山東菏澤、臨沂、德州等地的茶葉市場簽訂了友好合作協議，而山東青島、濰坊等地的茶葉市場目前已有簽訂協議的意向。
下一步，中國茶都還將積極與廣東、浙江、江蘇、湖南、河南、河北、山西、天津、遼寧和吉林等地的茶葉市場洽談合作協議；一旦簽訂協議，雙方將加強信息交流，特別是產地和銷區市場動態的交流，為經銷商、采購商和供貨商提供方便。
中國茶都將大力發展，完善電子商務平臺的建設，組織百家茶商、茶企入網開店，利用“中國茶都”的知名度開展網上茶葉交易業務，以便于茶商、茶企更及時地了解市場動態。
如今很多鐵觀音品牌企業都有網絡銷售業務，不過業務稍顯慘淡；“從目前來看，茶葉網上銷售業務像是一塊‘雞肋’。
為什么會這樣？很重要的一個原因就是我們不夠專業；”該人士說，做好網絡銷售業務需要有強大的技術力量和資金實力作支持，而這點是普通茶企無法做到的。
“例如，網站上的網絡聯盟，其訂單跟蹤記錄系統軟件的開發就需要100萬元，一般茶企很難出得起這筆錢”。所以尋找有實力，有專業技術的網絡公司進行合作是發展網絡銷售的必由之路。