文/婁自田 ，來源：茶商學(xué)院
北京茶博會結(jié)束了，你收獲了什么？
一個特裝展位，少的三四十平米，多的一兩百平米，租金、裝修、差旅等等，投資從十余萬到五六十萬不等。
今年上半年以來，武漢、東莞、山東、廣州、鄭州、昆明、普洱、北京、長沙等地，相繼舉辦茶博會。下半年還有會更多規(guī)模更大的茶博會！展覽公司不亦樂乎，參展企業(yè)疲于奔命。
近些年來，我們一直在反思，我們?yōu)槭裁磪⒓硬璨?br>我曾問過展覽公司老總，我們?yōu)槭裁匆獏⒓硬璨磕懿荒芙o個理由？我以為他會回答我說，參加展會可以賣產(chǎn)品，可以招商，可以展示形象等等，但他只回答了我兩個字：慣性！
茶企要為慣性買單，一單從十幾萬到幾十萬不等！
那么，我們?yōu)槭裁匆獮閼T性買單？我曾經(jīng)在展會上和一些茶企的老總交流，收集整理了一些有意思的想法——
一、品牌展示型
問：你們搞得這么氣派，裝修就花不止十萬吧，效果怎么樣？
答：我們主要是做形象展示，不以賣產(chǎn)品為主！
問：那你如何評估展示效果？
答：無法評估！
這是最為常見的一類參展企業(yè)，重要一點的展會都能看到他們的身影，他們定位為品牌形象宣傳、展示，但實際上每次參后都無法評估效果，而每次都要投入很多的人力物力。
二、招商型
問：你今年參加幾場茶博會了？
答：有五六場了吧。
問：你參展的目的是什么呢？
答：招商唄。
問：你也參加五六場了，找到經(jīng)銷商了么？
答：還沒呢，意向客戶倒是有幾個，都還在猶豫著。
這一類參展茶企，多半為二線企業(yè)，他們急于尋求經(jīng)銷商、代理商，以完成渠道的建設(shè)。但在信息化高度發(fā)達的今天，茶葉經(jīng)銷商們已經(jīng)不會僅僅憑一兩次的茶博會就確定是否經(jīng)銷你的產(chǎn)品。所以，這類茶企很難完成目標(biāo)任務(wù)。
三、轉(zhuǎn)嫁型
問：你們xx總過來了么？
答：沒接到通知，還不清楚來不來。
問：這么大一個展會，他都不來一下啊？
答：我們是xx區(qū)的總代理，茶博會是我們來參展的，不是公司來參展，所以老總可能不會過來。
問：產(chǎn)品好賣么？
答：怎么說呢？你看到了，貨都堆在這里，只能再拉回去了。
茶企將參展的任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給代理商，這種模式在近兩年比較流行，一般情況下，茶葉企業(yè)會給代理商一定的補貼，比如說場地租金或者裝修款的支持。代理商參展的目的很清楚，就是促銷產(chǎn)品。
四、售假型
問：我看你這里人氣很旺，生意很好吧？
答：還不錯！北方市場對老班章、冰島、易武、景邁山這些知名山頭的產(chǎn)品還是肯掏錢的。
問：我看你賣得都很便宜，能回本么？
答：當(dāng)然了，你懂的！
我是很懂，老班章、冰島、易武、景邁山等等，一律99元每片，毛利當(dāng)然大大的。真正賺到錢的參展企業(yè)就是這類，他們會在偏僻的地方租上五六十平米的場地，花上兩三千塊錢噴兩張畫面將場地圍起來，然后擺滿各種各樣的“名山古樹茶”，以驚爆眼球的跳樓價售賣，他們各種茶博會都去，以賣散茶和名山茶為主。
五、漫無目的型
問：我看你有三天了，好像沒什么人嘛？
答：騙子、騙子！
問：誰是騙子？
答：展覽公司、主辦方都是騙子，說什么人氣很旺，說什么客戶很多，可以賣茶，還能招商，還說效果多好多好！
問：那你下次還來么？
答：來他個大頭鬼！！！
這是一類完全沒有目標(biāo)、沒有方向的企業(yè)，他們以為參展就能獲得大量的客戶和訂單，但其實近些年來的茶博會，已經(jīng)失去了招商和銷售的基本功能了，所以他們會覺得受騙。
現(xiàn)如今的茶博會，看去看來都是那幾個企業(yè)。南方的茶博會以普洱茶為主，黑茶和白茶裝點一下，北方的茶博會，還是以普洱茶為主，但比重下降很多，綠茶、花茶、白茶、紅茶等等茶類，都有規(guī)模不小的參展。
就像文章開頭展覽公司老總回答的，茶博會已經(jīng)形成了一個傳統(tǒng)，每年都舉辦，有的企業(yè)每年都來參加，固定的展位，相同的模式，不是為了招商，也不是為了賣兩片茶葉。大家來租塊場地，搭個棚子，見見老熟人，喝喝茶，聊聊天，好像是已經(jīng)停不下來了，但其實是一種無奈！
其實，每次參加茶博會，都會有一些期待，比如獲得新客戶，增加新的訂單。但是每次茶博會結(jié)束，一盤點，都是凈投入。獲得的意向客戶，簽約的機會遙遙無期。
有一位老總很無奈的說：“不參加很后悔，生怕出現(xiàn)了機會而沒有抓到。參加了特別后悔，別說沒有機會，就是有機會，也不是你的。但是每次茶博會開始，又面臨著同樣的煩惱，在參加與不參加之間糾結(jié)，最后忍不住又來參加，最終讓自己更加后悔！”
另一位老總同樣無奈的說：“本來我們不愿意勞心勞力的參加茶博會，但經(jīng)銷商逼著我們參加，經(jīng)銷商認(rèn)為這是品牌宣傳的好時機，只有我們不斷的參加茶博會，他們的茶葉才會好賣！”
還有一位老總更加無奈的說：“我們來參加茶博會，只是表明我們還沒有倒閉！”
茶博會能為我們做什么？新的品牌找不到機會，老的品牌也只是來湊湊熱鬧，表明我們還存在！
我認(rèn)為，茶行業(yè)的營銷，是一種低級的、粗放式的營銷，大多數(shù)的茶企，他們并不具備研究消費者的能力，當(dāng)然也就不能建立起適合消費者的銷售渠道，對于自己的企業(yè)想要什么，始終是不清楚的。最直接的想法是，將茶葉賣給經(jīng)銷商，至于以后會變成什么樣，那是以后再考慮的事情！在這種前提之下，茶葉企業(yè)，為什么要參加茶博會，就成為了一種從眾的心理，久而久之就成為了“慣性”，然后為“從眾”和“慣性”買單。
那么，如果我們不參加茶博會，我們還能做些什么呢？
當(dāng)然是用這些時間，這些錢，來好好的研究你的企業(yè)是什么樣的定位，你的企業(yè)需要什么樣的消費者，他們在哪里，要怎樣找到他們，然后要開發(fā)什么樣的產(chǎn)品來滿足他們，要怎樣將他們的錢變成你的產(chǎn)品！
最后，我想說的是，茶博會還會繼續(xù)存在下去，并且會一年比一年多，花樣繁多。至于你要不要參加茶博會，我建議還是不要“從眾”和“慣性”思維，而是一定要弄清楚，參加茶博會你到底想要什么？用別的方法能不能達到你的目的？