請上帝喝茶工作室認為，從2015年起云南的茶企將面臨幾大商業機會：
一是古樹茶的2.0時代。在之前的古樹茶1.0時代，古茶要藏著掖著賣，利用信息不對稱賺錢，這是講故事，做b貨，營銷制勝的時代。而到了2.0時代，放開源頭，營建可溯源體系，讓下游的經銷商與消費者深度參與上游建設，將成為行業的一種趨勢。古樹茶將回歸產品這個本質，給消費者能帶來多大的客戶體驗將是關鍵。
二是小產區深度開發。瀾滄古茶深耕景邁山，陳升打造老班章模式，古農茶業整體打造邦東、馬臺的云南巖茶公共品牌，都是小產區開發的成功案例，也給后來者提供了學習借鑒的范本。除了打造公共品牌與模式之外，我認為小產區的開發一定要走分級綜合開發的道路，也就是用古純來打造頂級名片，用古拼與生態茶來做大體量，還要打造茶農與經銷商的長期利益共同體，破題行業新型商業文明。
三是利用互聯網+、大數據產業，一方面優化產品結構、提高客戶體驗，打造建立在b2c、o2o基礎上的新型會員系統，另一方構建行業分銷大平臺。
四是終端新型的場景營銷，用產品創新、泡茶方式創新、品茗環境創新等等來引領茶生活方式的變革，打造新型的茶空間。去年上海墨印茶業推出的茶膠囊，就讓人眼前一亮，其助推中國茶與時尚、年輕人、世界接軌，堪稱海派茶文化崛起的一個代表。
五是茶企牽頭制訂行業基礎標準，這方面的代表就是普洱市天下普洱茶國公司，其利用普洱市國資委下屬龍頭茶企之身份，牽頭制訂了曬紅、藤條茶等一系列行業基礎標準。
六是“云南中期茶”的崛起，云南茶企將利用這個概念逐漸控制倉儲話語權，先在中期茶，然后在老茶市場上揚名立萬。目前，我與知名策劃人方一知先生正在探討“云南中期茶”理論體系、商業應用體系的建構，歡迎各位有緣朋友不吝指正。
請上帝喝茶工作室將攜手各路有緣的朋友，將圍繞這六大商機為云南茶企提供系統性解決方案，打造全新的商業傳奇。（文/白馬非馬，請上帝喝茶工作室出品）