普洱茶市場去庫存化是大勢所趨，晚去不如早去，這樣雖然會在短期內引起新茶市場份額的下滑，但對建立完成的普洱茶市場體系卻是必不可少的一環。未來的普洱茶市場一定由生茶、熟茶、老生茶、老熟茶共同組成，對于后2者只能通過去庫存來實現。當一部分新茶變為庫存，相應庫存的老茶進入市場，2者數量大致相當，這樣整個市場就會進入良性循環狀態，市場危機出現的次數與頻率也會大大減少。
一開始的去庫存化必然會帶來陣痛，這無法避免。在普洱茶消費人群沒有明顯增長的情況下，釋放庫存就會占領一部分現有普洱茶市場的份額。這也會使一些普洱茶企業、經銷商陷入困境。具體到品牌到地區，就要看過去15年的時間里，有哪些普洱茶產品變為庫存等待釋放。
首當其中的毫無疑問是大益，88青成就了勐海茶廠，也成就了7542的傳奇。傳奇的背后是收藏大益茶的熱潮，從2004年開始，大益茶一直是大部分普洱茶商家、茶客的首選。大益改制后大益茶的產量逐漸增加，除去2007年普洱茶暴跌的一年，在過去10年的時間里，大益茶總產量超過10萬噸。假如有一半左右的大益茶變為庫存，如果在未來2-3年的時間里釋放10%左右的大益庫存，肯定會對大益新茶產生比較大的沖擊。但是危機中依然充滿了升級，“好茶自有大益”，“普洱茶越陳越香”，如何通過老茶庫存的釋放來進一步提高大益在中國茶葉市場的影響力是擺在現在大益集團面前最嚴峻的問題。大益的問題同時也是下關、中茶、黎明這些老字號國有茶廠的問題。如果說未來誰引領主流普洱茶市場，就看去庫存化這個市場現象哪家處理的更好。
在龐大老茶的庫存中，數量最多的反而是又各種二三線品牌的產品集合。良莠不齊，真假難辨是這些產品最大的特色，生產和加工古樹茶最早可以追溯到2000年前后，像99綠大樹、白菜班章系列都是這個時期的產品。但古樹茶真正形成品牌，開始出現穩定的產品要在2008年以后，在這之間大部分古樹茶原料基本走定制路線。在品牌概念沒有形成以前，產品往往是靠圈子認可，靠人脈來銷售。但是這部分庫存中的絕大部分都是品質一般的臺地茶，不排除極個別品牌能夠在去庫存化的過程中再現福今神話。對于大部分產品而言，只能通過低價甩賣、清倉處理的辦法來去庫存。很多人想通過收藏普洱茶而一夜暴富的夢想也會就此破滅，屆時普洱茶收藏市場會進入一個低潮期，這會給現在絕大部分二三線品牌帶來不小的沖擊。
去庫存化是檢驗普洱茶越陳越香的試金石，也是不同普洱茶產品的期末考。只要產品質量過硬，去庫存化會給這樣的茶企帶來意想不到的好處。想想被大白菜班章老茶成就的福今，去庫存化還有那么可怕么？只要茶做的好，那就沒什么可擔心的。