賣茶越來越難，很多茶商都在感嘆，這是事實；茶葉越來越多，很多新聞都在報道“茶園面積不斷在擴大”的相關(guān)喜訊，也是事實；怎么做，茶葉能賣出去，最終進入消費者的茶杯中，收獲消費者的喜愛，更是目前重要做的。
如果茶葉賣不出去，大部分茶企業(yè)都面臨銷量蕭條，其實它產(chǎn)生的連帶問題后果也是很嚴重的。現(xiàn)實卻令人悲嘆，茶葉銷量一年不比一年，茶葉的價格跌了又跌，很多茶企卻在感嘆供大于求、競爭激烈或宏觀環(huán)境，而不是跳出思維的桎梏，搞清楚為什么賣茶如此艱難。
那么，賣茶難的根本原因是什么呢？我認為，除了供求關(guān)系、大環(huán)境等因素之外，至少包括三個方面的原因。
01、熱衷“拍馬屁”，忽略了“百姓”
自古以來，喜歡錦上添花的人多，懂得雪中送炭的人少，通俗點講，很多人熱衷于“拍馬屁”，攀龍附鳳，仰慕富貴，忽略了黎民百姓。中國茶葉行業(yè)快速發(fā)展的這些年，毫不客氣地講，不僅助長了這種“妖風(fēng)”，而且為其獻了不少含蓄的“技巧”，讓這種行為顯得“高雅”了，有“內(nèi)涵”了，儼然成為一股優(yōu)雅的“文化”。
但是，當(dāng)這種所謂的文化失去了其賴以生存的土壤時，茶葉泡沫必然會迅速破滅，茶葉價格必然會跟著下跌，茶葉銷售也自然會遭遇困境。若不從根本上改變茶文化中不好的行為，茶葉銷售困境不僅將會持續(xù)，而且會加劇。所以，調(diào)整心態(tài)，希望多一些茶企茶人投入到“由奢入儉”的大潮中。
02、一味做基地，忽略了“市場”
制茶和賣茶是兩回事，做好了茶不等于能賣好茶。這些年來，不少地方政府在搞茶園大躍進，追求基地最大，追求產(chǎn)量最高，追求面子好看，卻沒有追求賣茶能力，沒有系統(tǒng)全面的賣茶素質(zhì)教育，沒有努力讓自己的市場運作能力“最強”，直接致使很多茶葉生產(chǎn)出來了，卻不能順利地賣出去。這也是遠卓開辦賣茶研修班深受歡迎的重要原因。
市場運作能力的基礎(chǔ)之一是換位思考、理解對方的能力和需求，就像老虎吃肉，兔子吃素，環(huán)境不一樣，規(guī)則不一樣，不能要求老虎理解兔子，也不能要求兔子理解老虎。人類的愚蠢是在于要求老虎理解兔子，或者是要求兔子理解老虎。若要拓展“市場”，拓寬“領(lǐng)地”，就必須設(shè)身處地理解對方，例如，老虎是吃肉的，就必須理解老虎；同理，兔子吃的素食，就必須理解兔子。不用這樣的思維做事，茶企拓展“市場”必然會失敗，賣茶自然會越來越難。
03、一味“打雞血”，忽略了“技術(shù)”
我們反復(fù)講銷售是一門技術(shù)，一門可以學(xué)習(xí)的技術(shù)，就像制茶一樣。只要結(jié)合自身綜合條件，看清自己的優(yōu)勢和劣勢，吃得苦中苦，在茶葉銷售上都可以取得長足進步。這里有個先決條件很重要，你要“吃得苦中苦”，真正把銷售當(dāng)做一門技術(shù)活，然后從一言一行開始，系統(tǒng)地勤學(xué)苦練才行。
若單單希望靠著“勇氣”、“堅持”這些放之四海八荒的萬能詞語，或者一句廣告語、兩三個“獨門絕技”就能做好銷售，只能是扯淡。但這類“打雞血”的做法非常盛行，多半是現(xiàn)場很“激動”，回家難“行動”，業(yè)績保持“原地不動”，最后自己只好躺臥在沙發(fā)里“一動也不動”。有過類似經(jīng)歷的茶企，更應(yīng)該靜下心來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)賣茶策略和技巧。
賣茶的過程不是“賣茶”，而是要站在消費者的角度，設(shè)身處地地為消費者著想，真心實意地幫助消費者“買茶”。例如，同樣一個茶葉店，同樣一個時間，同樣一位客戶，同樣一種進店的心情，銷售技能不同的導(dǎo)購員來接待，能夠給予客戶的幫助不一樣，茶葉店當(dāng)時實現(xiàn)的銷售業(yè)績也一定不一樣，長期實現(xiàn)的相關(guān)銷售業(yè)績更不一樣。
在這里想說無論怎樣賣茶，茶商都要告誡自己，己所不欲勿施于人，自己不敢喝的茶，就不要賣給消費者了；自己不敢給親朋好友喝的茶，也同樣不能賣給消費者。失去了這一根基，什么樣的茶都總有一天會進入銷售困境！